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公司方案策划

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方案的每一步都有明确的步骤和要求,为执行者提供了明确的工作指导,有利于提高工作效率和质量。写公司方案策划有什么要注意的呢?这里给大家带来公司方案策划,希望对大家有所帮助。

公司方案策划

公司方案策划篇1

一、活动主旨:

放松心情、全员参与,过一个祥和、快乐的春节

二、活动内容:

活动分两大版块

(一)公司聚餐

(二)内勤联欢会

三、组织:

四、时间:

五、主持人:

六、开场台词(由共同完成)

七、地点:

舞台(宽:;长:,面积)

八、背景布置:

所需物品:

1、背景红布(内容:钟式图标、晚会名称)

2、装饰灯光(旋转舞灯,闪光灯及其它装饰灯)

3、汽球、彩带、荧光棒

4、高性能组合家庭影院一套

5、高频度麦克风两支、无线话筒两支

九、晚会其它物资准备:

1、茶水供应/啤酒、饮料

2、特色水果、糖果、花生、瓜子等

3、抽奖礼品

4、各种游戏道具(祥见具体游戏规则)

十、艺术拍照艺术摄影:

十一、晚会节目安排:

1、开场热舞表演者:

2、持人上台宣布晚会开始并致开场白

3、总经理致词

4、介绍特约嘉宾

5、娱乐文艺节目:

1)舞蹈名称表演者:

2)女声独唱曲目表演者:

3)男声独唱曲目表演者:

4)魔术表演名称表演者:

5)游戏:最佳情侣——我猜、我猜、我猜猜猜凡参与者皆有礼品赠送

规则:由主持人在现场组成四个小组,每组上来两人必须是一男一女,共8人。在8人中分发提前写好的情侣人名的纸条,如杨过和小龙女、林黛玉和贾宝玉、梁山伯和祝英台、罗密欧与朱丽叶等,男女分别抽取,然后根据人名速配成对,进行表演,女方表演生气的样子,男方要对女方讲一个笑话或者别的,直到把女方逗笑了为止,在3——5分钟之内不能把女方逗笑者,即视为男方努力失败。

如果女方故意笑(此处判断标准以全场观众的标准为准),则判犯规。

对于失败者和犯规者,主持人可以事先准备一叠纸条,每个纸条上写一个节目名称,如成语肢体表演名称(如抓耳挠腮、鸡飞狗跳等),或唱一首流行歌曲,或声情并茂的朗诵一首诗,或大声说出自己亲身经历过的最丢人的一件事等等,让其抽出一张纸条根据纸条上的节目名称进行表演。其中成语肢体表演必须由他(她)用肢体语言表演出来,不得用语言或是其它的暗示提示观众,最后由他(她)所属的组来猜,直到猜出来为止。

道具:8张4对人名纸条,事先写好的若干节目名称纸条

6)女生个人才艺展示名称表演

7)最新流行歌曲放送名称表演

8)情歌对唱名称表演

9)交谊舞伴奏音乐

10)游戏:丑小鸭赛跑凡参与者皆有礼品赠送

规则:由主持人在现场选人组成四个小组,每组上来两人必须是一男一女,共8人。

每组两人一人绑左脚,一人绑右脚,分别用膝盖夹住气球

规定在5分钟内,球不能落地,不能夹破,哪组走路最远者胜。

道具:气球、布绳若干只。

11)男生个人才艺展示名称表演

12)金唱盘——《经典老歌》名称表演

13)美少女合唱组名称表演

14)disco热舞伴奏音乐

15)相声名称表演

16)嘉宾节目名称表演

17)英文经典名称表演

18)校园民谣名称表演

19)说唱/摇滚名称表演

20)疯狂街舞名称表演

21)游戏:八仙过海——吹牛皮大赛

规则:限时在一分钟内吹气球,不能吹爆,以气球最大者取胜。

道具:气球若干只。

人员:八仙扮演者:汉钟离、张果老、韩湘子、铁拐李、曹国舅、吕洞宾、蓝采和及何仙姑

22)小品名称表演

23)吉他弹唱名称表演

24)老帅哥合唱组名称表演

25)刘三姐情歌大对唱:

参加晚会的所有人按男女分为a、b两大组,每组选出八位情歌对唱代表,然后a组或b组(具体由主持人视晚会现场情况而定)开始任意选一首歌由某组员演唱,则另一组必须以第一组所唱歌曲的最后一个字为头开始唱一首歌(可唱出一句也可唱一段),然后再由第一组接唱(组内任何人都可以接),如此循环下去,每个小组对歌的时间不得超过15-20秒钟,否则以本轮输于对方算;

紧接着开始下一轮,共计三轮(或五轮,具体由主持人视晚会现场情况而定)的时候定出输赢,然后由赛输的组推选一位代表表演一个节目(),游戏至此由主持人视晚会现场情况而定是否再来一个回合。

26)晚会颁奖:(颁奖小姐:部门文员)

a)颁发最佳男/女金曲奖;奖品:

b)颁发最佳游戏组合奖;奖品:

c)颁发最佳才艺展示奖;奖品:

d)颁发最佳个人/组合搞笑奖;奖品:

27)等待平安夜钟声的敲响(若时间间隔过

久可安排歌曲)

28)迎新年幸运大抽奖/迎圣诞幸运大抽奖

一等奖:

二等奖:

三等奖:

道具:抽奖箱、编有号码的纸条(视晚会人数而定)

29)难忘瞬间——公司人员集体合影

30)晚会结束大合唱《难忘今宵》

十二:行政部收拾物品并整理场地。

十三:清洁工打扫场地

公司方案策划篇2

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(6)系统数据备份/恢复。

(7)电脑外设安装调试。

(8)系统安装调试。

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服务内容及服务价格

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公司方案策划篇3

一、活动目的:

为了加强企业员工的凝聚力,丰富企业文化生活;表达企业对员工节日的关怀与问候,使员工开开心心、快快乐乐过好20__年春节。

二、活动地点:

公司卡拉ok室

三、活动内容简述:

活动分为三大部分

1、员工总结大会:员工总结大会从下14:00—17:303、“金猴贺岁团结奋进”为主题的20__年春节联欢晚会开始1由主持人宣布晚会开始

2、首先请董事长致词

3、节目表演:节目在征集中,节目以健康、欢快的小品、歌舞、相声等不同的内容;

4、节目表演设奖进行评定,设集体一等奖1名现金1200元、集体二等奖1名现现金800元、集体三等奖1名现金400元;个人一等奖1名现金100元/人、二等奖1名现金80元/人、三等奖1名现金60元/人;凡参加节目的人均设参与奖:食用油一瓶。

5、节目评定评委组成:

6、礼品派送:由企业统一购买礼品,所有到场的人员都有一只金猴公仔。

7、有奖问答:在节目表演及礼品派送的`过程中穿插进行,设问题30道题目内容应涉及到每个部门的规章制度和工作内容。答对者奖胸章一枚,或公司产品一份

8、有奖游戏:促进春节晚会的娱乐性及员工的参与性,特设有奖游戏活动。在节目中穿插进行。获胜者奖:高档组合毛巾一盒,参与者奖:精美相册一个以及闪光胸章一枚。

9、幸运大抽奖:特等奖1名价值1500元一条的金项链;一等奖3名24k金戒指一枚;二等奖2名格兰仕微波炉一台或美的电磁炉一台;三等奖9名金正复读机、美的电饭堡、高级蒸锅;鼓励奖40名5升金龙食用油一桶在节目中穿插进行。

四、具体工作人员安排:

1、晚会主持人:;

2、摄像师:;

3、晚会导演:;

4、晚会现场维持:;

5、奖品控制协调和发放:由人事科负责;

6、舞台、场地设计:广告科色调主要以红色、金色为主,突出节日喜庆气氛。

7、舞台灯光、音响布置:设备科;

8、晚会场所布置:营销中心人员、生产车间工人、人事科后勤人员;

9、晚会现场协助人员:;

10、游戏道具:气球20个,乒乓球80个,绳子一捆,苹果4个,乒乓球拍4个。负责人:。

11、晚会现场后勤人员:晚会用果盘,公司人事科后勤人员。

公司方案策划篇4

开源节流,顾名思义就是增加收入、节省开支。增加收入主要靠业务部门广开销售渠道,提升销售额和利润率。而节流要靠每一个部门从自身着手减少开支、节约成本。通过削减采购成本、控制办公费用、利用先进技术设备提高生产率、精减管理机构、降低各项费用、控制各类行政开支等措施,向成本和管理要效益。

开源节流是企业能够保持长期发展和生存的命脉,培训中心领导一直高度重视开源节流工作,把开源节流当做头等大事来抓多次的开会加深认识,落实开源节流的具体措施。

培训中心工程部在培训中心属于二线部门,将“开源”与“节流”对比来看,更加现实的则是如何率先实现“节流”,由此才能更大程度地降低培训中心运营成本,确保培训中心____工作计划的顺利完成。

为了降低成本,杜绝浪费,培训中心工程部要求部门全体员工全面深入地开展开源节流活动。

一、加强“开源节流、从我做起”意识,开展开源节流活动的学习和引导落实:

通过部门不定期开会学习教育使工程部全体员工充分认识到开源节流活动的必要性和紧迫性,从而统一思想,统一行动,在工程部员工中逐步树立成本观念和竞争观念,自觉加入到开源节流,降低成本,提高培训中心的市场竞争力。

二、及时对开源节流活动效果进行检查、评比、奖励:

1、对员工开源节流活动工作开展的情况与实际成效进行检查、评比。

2、对于开源节流活动取得显著效果的员工,部门经理进行物质和精神奖励。

3、对于开源节流活动开展情况不佳,成效不明显的员工按培训中心相关规定进行处罚。

4、发动全体员工积极为开源节流活动献计献策,提出合理化建议,对于建议采纳后取得了明显成效的员工按降低成本或带来的直接额外收入的一定比例进行奖励。

5、可举办一些以“开源节流,节能先进”等为主题的比赛活动,并对比赛中表现突出的员工给予一些奖励。

三、主要成本控制方面

1、人力成本

随着社会发展,人民生活水平的提高。人力成本在企业开支成本中的比例也越来越高,如何合理的安排工作岗位,人员编制也变得越来越重要。

1)在设计岗位时应做到合理安排,加强内部培训。增加一专多能的技术工种人员比例。让每位员工多掌握不同的技术。

2)在人员招聘时就应做到宁缺勿滥,特别是技术工种员工应择优使用选择一专多能型人才。可根据需要对某些技术工种,比如音响,制冷等进行外出学习培训,掌握更好的技术,减少不必要的外包费用

3)控制国家法定节假日的加班人员,。合理安派加班和倒休,减少不必要的双倍支出。

4)通过培训提高基层管理的素质,减少或避免因基层管理原因引起的生产故障或人员流失。

5)多了解员工的心声,多关心员工,建立和谐员工关系,减少熟练员工的流失。

2、工程成本控制方面

1)、在设计施工及时向开发商建议使用节能、环保的材料、灯具;

2)、对已建成使用中的.设备、设施进行摸底排查,找出节能降耗的方法,对需要且能够改进的设备、设施作出节电改造方案或建议,逐步进行改造(比如在灯座加装反光镜等方法确保停车场照明亮度等);

3)、对大堂照明、梯间照明、车库照明等分出白天和夜间补充照明并使用独立开关控制;

4)、严格做好所有照明使用时间、热水加热时间,空调开启时间的控制,并要责任落实到岗位、责任到人;

5)、在保证整体照明需求和造型完整有序的前提下,尽量减少灯具使用数量、功率等;

6)、对原施工单位(对部分订做、或市面较少材料也可协调在其撤场时预留部分)、装修单位施工后的余料做好妥善存放,方便后期维修使用;

7)、做好修旧利废工作,对更换出的灯具、镇流器等进行维修,通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件,减少新件的使用;

8)、做好各设备、设施日常保养工作,延长设备、设施使用寿命,减少维修成本。

3、用水成本控制方面

1)、供水开关、闸阀和水箱、水位自控制系统等关键部位要选用质量过关的零配件;

2)、保持经常巡视,及时检测维修供水管网;

3)、控制好餐厅厨房,洗手间等用水多的设施设备的用量;

4)、严格控制乱使用消防水;

4、其它成本控制方面

1)、物料采购时要多寻价比价采购性价比较高物品,尽量成批采购减少交通等成本;

2)、物料控制方面,实行部门领导首问制,部门领导对物料实行定期抽查,申购、采购、领用等环节责任到人,对维修工配备常用物料并定期进行严格物料核销等;

3)、鼓励员工从小事做起,把节约真正落实到行动上,如积极开展“废旧纸回收利用”行动,充分利用二次环保纸,养成人离灯灭、打印前先预览等良好习惯。

“开源”就是为培训中心增加收入,需要收入就需要有客户,不仅仅要维系原有的重要客户,还要不断的拓展新客户,才能够实现真正的“开源”确保培训中心的创收工作顺利进行如何找到更多客户?如何让客户找到我们?如何提高客户满意度?如何精准抓住重点客户?如何深挖客户潜力?如何聚拢上下游合作伙伴?如何拓展新的营销方式?这些都需要企业有绝对的竞争力优势,从产品、价格、服务、支持和效率等多方面要使培训中心要让顾客满意,让领导放心强化培训中心竞争力,首先就是要强化自身的实力,确保培训中心各项设施设备的正常使用。同时还要做好安全无隐患,无重大事故。自身的规范业务管理,才能有效的帮助企业降低运营成本、提升效能、正确业务决策、精准捕捉每一个重要机会、快速响应客户请求。这样才能保障培训中心的开源创收工作具体到实际工作中,工程部计划开展多种经营,增加创收。

1、积极开展各项有偿服务项目,比如音响租赁,音响师有偿服务

2、配合培训中心领导提出的旅游业计划,做好安全保障工作

3、积极开展场地租赁活动,报告厅,多功能厅的使用频繁,加强维修保养,对部分老化严重的设备进行更换升级,确保能够正常使用。赢得更多的客户。

“开源节流”是通过两个不同方面的优化达到企业增效的最终目的,一方面是增加培训中心的营业额,另一方面是降低培训中心内部各方面的成本。可以看到,“开源节流”涉及到培训中心管理的每个环节,在很多方面工程部一直在具体的做,下一步的工作就是要把某些已经在做的标准化,规范化。没有做的马上行动起来。开源节流是培训中心降本增效的一项长期的工作任务,是培训中心成为公司独立事业部的必由之路。作为全公司干部职工,我们要以高度的责任感和事业心,以振兴企业、提高效益为出发点,以增收节支、降低成本、开源节流为着力点,以凝聚人心、激发干劲为突破点,开拓创新求发展,同心协力度难关。让我们大家一起携起手来,共同努力,为我公司的生产经营和发展贡献力量培训中心工程部

4、合理利用网球场等设施,增加收益。

二、公司开源节流方案

为响应海南总部提出的“开源节流”号召,同时培养公司内部员工节俭的良好的习惯,根据沈阳公司实际情况,特拟定本方案。

开源节流,顾名思义是增加收入、节省开支。增加收入主要的渠道就是提高工作效率,提高销售业绩;而节流主要是从员工自身抓起,减少不必要的开支,同时避免浪费。具体实施方案如下:

一、严格控制日常各项费用的开支(需要每一位员工积极的努力与配合)办公费用

1、节流

(1)办公用品询价:行政人力资源部实行相对严格的办公用品询价,采取季度询价及不定时询价,保证办公用品购买的质优价廉,达到直接降低成本的目的;

(2)以旧换新领用模式:文件夹、书立、订书机、直尺等用品原则上领用后两年内不得再领;笔芯、笔记本、铅笔等易耗品采取以旧换新模式,并限量领用;

(3)月度预算申购模式:行政人力资源部统一在每月28日前统计各部门下个月办公用品申购,具体由各部门填写办公用品月度申购单-部门经理或主管审批签字-行政人力资源部经理审核-总经理审批,达到逐级审批,避免乱申请从而达到费用控制的目的;

(4)打印复印:各部门统一到行政人力资源部指定地点进行打印复印,打印或复印人需在登记本进行登记,避免乱打印现象,同时为节省纸张,对内资料可用二次纸打印复印,必要时也可进行双面打印;

(5)传真登记:行政人力资源部为有传真机的办公室配发了传真接收发送登记表,收发传真人员需登记才可使用,同时指定了传真机管理人员,有效控制乱发传真现象的发生;

(6)邮箱和飞鸽的使用:公司员工上班必须登陆OA邮箱及工作用飞鸽,能用邮箱和飞鸽传送的文件或表达的想法,尽量不用电话和传真;

2、开源

(1)行政人力资源部负责统一回收留存废旧的打印器材及办公废旧物品,统一进行变卖交由财务部;

车辆费用

1、节流

(1)合理控制车辆使用:针对油价不断上涨和沈阳市区停车难问题,沈阳康芝充分利用便利的地铁和公交线路,原则上载物20kg以上或财务携带大额现金才可使用车辆,其他无特殊情况人员可到行政人力资源部借取公交地铁卡外出,同时对采购实行每月定期集中采购,降低用油成本;

(2)定点维修保养:联系一家固定的车辆维修保养公司,降低车辆维修保养费用;

(3)设立自己的临时洗车点:由司机定时洗车,降低洗车费用;

(4)提前请车派车制度:各部门用车需提前向行政人力资源部提出申请,行政人力资源部根据各部门请车线路情况,安排拼车,尽量节省用车成本;

(5)每月车辆费用分析公示:行政人力资源部负责对每月车辆使用情况进行费用统计分析,并于每月月初公示上月用车情况,加强合理使用意识;

(6)加油卡专人管理:行政人力资源部专人负责加油卡管理,负责加油卡的充值及使用,加油管理更有保障;

2、开源

车辆维修保养更换的零部件统一带回变卖。

食堂费用

1、节流

(1)菜品询价:每周对对菜品进行不定期询价,每月对菜品进行定期询价,以保证购买菜品的质优价廉,直接降低成本;

(2)指定供应商:除青菜意外的菜品,如干调、肉类、米面等可指定一家供应商供货,有效的降低成本;

(3)严格控制浪费:行政人力资源部对每日食堂饭菜的制作量要进行严格控制,每天上报实际出勤人数,同时监督就餐人员食用情况,避免铺张浪费;

(4)定期抽检库存:行政人力资源部食堂管理人员要定期对食堂库存情况进行抽检,避免食品过期造成浪费;

(5)张贴节约标语:在餐厅张贴节约标语,树立员工节约思想意识;

(6)冬菜储备:秋季购买大量白菜等菜品进行腌制,减少冬季对新鲜蔬菜的购买量,从而减少费用;

2、开源

(1)对食堂油桶等废品进行定期外卖;

(2)外来人员进餐实行适当收费;

应酬招待费用

1、节流

(1)宾馆酒店询价:联系多家酒店宾馆进行询价,选择质优价廉的商家;

(2)指定宾馆酒店:与固定酒店宾馆进行合作,享受优惠价格;

(3)建立自己的临时宿舍:对于外来工作交流等一般人员,可在本公司宿舍住宿,减少招待成本;

(4)外部用餐自带烟酒:条件允许的情况下,在外就餐可自行携带烟酒,以降低成本;

(5)招待用品统一管理:日常招待的用品用品,如茶叶、香烟、纯净水等由行政人力资源部统一保管使用,避免浪费;

(6)招待果品要少而精:用于招待使用的水果可少量购买,尽量选择质量好的,少量多样,尽量减少剩余;

(7)纸杯的控制:外来人员才可使用纸杯,公司内部员工自行解决用杯问题;开源回收招待客人用的矿泉水瓶进行外卖。

其他费用

1、水:避免外购纯净水,员工饮用水均从车间制水间运入;同时节约用水,可用淘米水进行浇花等;

2、电:严格控制电的使用,员工不在电脑前需关闭显示器,除阴雨天及冬季4点后不得开灯,并将所有灯的开关安排专门负责人员,下班前需检查关闭所有电源开关。

3、电话:严格控制电话的使用,严禁用公司电话打私人电话,每月对各部门电话使用费用进行统计公示,树立节约意识;

4、蒸汽:行政人力资源部联合设备动力部不定期对蒸汽管道进行检查,防止漏点;

5、费用报销:严格按照财务制度的报销标准执行;

6、有效提高工作效率,减少人员,减少人力成本;

1、组织公司员工认真学习开源节流方案,树立开源节流意识;

2、行政人力资源部要将开源节流方案落实到实处,分工明确,责任到人;

3、各部门要严格按照以上要求配合行政人力资源部人员的工作。

开源节流是公司节约成本、增长效益的一项重要举措,需要公司全体员工的共同努力,为了实现公司精细化管理,我们必须从我做起,从身边的小事做起,从现在做起,为开源节流贡献自己的一份力量。

公司方案策划篇5

为庆祝20__年元旦,丰富广鹰员工节日生活,营造广鹰的企业文化,企管部计划组织20__年元旦晚会,相关事宜计划如下:

一、主题:答谢员工20__年元旦文艺晚会

二、活动内容:欢天喜地闹今宵联欢晚会、抽奖活动

三、活动地点:散热器车间二楼

四、活动时间:20__年12元月31日18:00~21:30

五、晚会形式:以喜庆、热闹、温馨来提升广鹰文化底蕴,以抽奖方式回报员工。

六、节目形式:舞蹈、歌曲及语言类节目,每个部门组织职员表演一、二个节目,中间穿插一些互动游戏、抽奖,中间再安排几个环节颁奖,使整个大会氛热烈,使大家感受到团队精神。

七、设备运用:电脑、投影机、音响器材与灯光器材(租用)。

八、工作组人员安排

晚会总策划:麻雄亮

主持:贺小丰、任萍、林志盘、陈建妃

节目组组长:贺小丰;组员:任萍、林志盘、陈建妃

道具组组长:胡琼魁;组员:苏用伟

礼仪组组长:黄晖;组员:王玲、叶宁

颁奖组组长:黄济洋;组员:林俊杰、朱智军、陈勇伟、周伟勇、曹金通、

郑敏华、刘建伟、陈映丹、楼婉、

纪律组组长:陶利飞;组员:应急小分队成员

采购组组长:任萍;组员:高锦山

摄影组:高锦山

播放组:詹震威

动力组:陈维杰、李有青

机动组:杨波、陈盾生、吴忠逵、刘建伟、朱宇

九、整体活动流程

1、晚会前三个阶段:

(1)晚会策划及准备期(现在到12月20日):

任务:本阶段主要完成策划、节目收集、主持人确定

序号事项完成日期责任人

1晚会策划12月5日麻雄亮

2主持人确认12月5日麻雄亮

3节目收集12月20日任萍

(2)晚会协调及进展期(12月21日-12月27日):

任务:本阶段主要完成节目筛选及排练、礼仪小姐确定、舞台灯光音响确定、物品购买。

序号事项完成日期责任人

1道具落实确定12月24日胡琼魁、苏用伟

2物品购买12月26日任萍、高锦山

3节目筛选12月27日贺小丰、任萍

4晚会宣传12月27日麻雄亮

5礼仪小姐确定12月24日黄晖

(3)晚会倒计时期(12月28日-12月31日18:00前)

任务:本阶段主要完成晚会全过程确定(包括节目单确定)、第一次彩排、场地布置确定。

序号事项完成日期责任人

1节目单确定12月28日麻雄亮

2彩排12月30日贺小丰、任萍

3抽奖前期准备12月30日黄济洋

4奖品到位确认12月31日黄济洋

2、晚会当日流程:

(1)晚会时间:20__年12月31日晚上18:00---21:30

(2)17:55前各部门列队就座

(3)节目计划(确定节目单后规划)

序号节日流程内容时间

1开场舞蹈《闹春》约6分钟

2领导致辞吴总致辞约10分钟

3晚会正式开始约3个小时

4晚会结束前演职人员合唱《明天会更好》约4分钟

5结束放礼花约3分钟

十、活动费用(总预算金额五万元人民币)。

(略)

十一、抽奖安排

1、颁奖组制作两组相同序列号码以不同颜色区分并盖章确认,按注册名单提前一天由各车间部门发放给每一位员工,另外,在抽奖箱内放置另一组匹配的序列号码,抽奖以序列号码相同者为中奖。抽奖事宜安排:

(1)各等级抽奖分别穿插于节目当中,先从五等奖开始往高等级进行抽奖。

(2)抽奖嘉宾安排

(略)

十二、应急方案:

1、停电应急方案

(1)若晚会前停电,晚会最多推迟1小时即19:00举行,此间员工自由处理自己的时间;如果19:00仍没有正常供电,则由主持人宣布晚会改天举办。

(2)在晚会前半部分之间停电超过10分钟后由主持人宣布晚会改天重新举行;在晚会后半部分之间停电超过10分钟后由主持人宣布晚会闭幕。

(3)在停电期间,由节目组负责演员的组织,机动组负责服装道具的看管工作;由礼仪组负责领导的服务工作;由纪律组负责现场秩序的维持;由道具组负责舞台、音箱设备、灯光设备等的看管。

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公司方案策划篇6

一、春节晚会活动主旨:

放松心情、全员参与,过一个祥和、快乐的春节

二、活动内容:

活动分两大版块

(一)公司聚餐

(二)内勤联欢会

三、组织:

四、时间:

五、主持人:

六、开场台词

七、地点:

舞台(宽:;长:,面积)

八、背景布置:

所需物品:背景红布(内容:钟式图标、晚会名称)装饰灯光(旋转舞灯,闪光灯及其它装饰灯)汽球、彩带、荧光棒高性能组合家庭影院一套高频度麦克风两支、无线话筒两支

九、晚会其它物资准备:

茶水供应/啤酒、饮料特色水果、糖果、花生、瓜子等抽奖礼品各种游戏道具(祥见具体游戏规则)

十、艺术拍照艺术摄影:

十一、晚会节目安排:

1、开场热舞表演者:

2、持人上台宣布晚会开始并致开场白

3、总经理致词

4、介绍特约嘉宾

5、娱乐文艺节目:

1)舞蹈名称表演者:

2)女声独唱曲目表演者:

3)男声独唱曲目表演者:

4)魔术表演名称表演者:

5)游戏:最佳情侣我猜、我猜、我猜猜猜凡参与者皆有礼品赠送

规则:由主持人在现场组成四个小组,每组上来两人必须是一男一女,共8人。在8人中分发提前写好的情侣人名的纸条,如杨过和小龙女、林黛玉和贾宝玉、梁山伯和祝英台、罗密欧与朱丽叶等,男女分别抽取,然后根据人名速配成对,进行表演,女方表演生气的样子,男方要对女方讲一个笑话或者别的,直到把女方逗笑了为止,在35分钟之内不能把女方逗笑者,即视为男方努力失败。如果女方故意笑(此处判断标准以全场观众的标准为准),则判犯规。

对于失败者和犯规者,主持人可以事先准备一叠纸条,每个纸条上写一个节目名称,如成语肢体表演名称(如抓耳挠腮、鸡飞狗跳等),或唱一首流行歌曲,或声情并茂的'朗诵一首诗,或大声说出自己亲身经历过的最丢人的一件事等等,让其抽出一张纸条根据纸条上的节目名称进行表演。其中成语肢体表演必须由他(她)用肢体语言表演出来,不得用语言或是其它的暗示提示观众,最后由他(她)所属的组来猜,直到猜出来为止。

道具:8张4对人名纸条,事先写好的若干节目名称纸条

6)女生个人才艺展示

7)最新流行歌曲放送

8)情歌对唱

9)交谊舞伴奏音乐

10)游戏:丑小鸭赛跑凡参与者皆有礼品赠送规则:由主持人在现场选人组成四个小组,每组上来两人必须是一男一女,共8人。每组两人一人绑左脚,一人绑右脚,分别用膝盖夹住气球规定在5分钟内,球不能落地,不能夹破,哪组走路最远者胜。道具:气球、布绳若干只。

11)男生个人才艺展示名

12)金唱盘《经典老歌》

13)美少女合唱组

14)Disco热舞伴奏音乐

15)相声

16)嘉宾节目

17)英文经典

18)校园民谣

19)说唱/摇滚

20)疯狂街舞

21)游戏:八仙过海吹牛皮大赛规则:限时在一分钟内吹气球,不能吹爆,以气球最大者取胜。道具:气球若干只。人员:八仙扮演者:汉钟离、张果老、韩湘子、铁拐李、曹国舅、吕洞宾、蓝采和及何仙姑

22)小品

23)吉他弹唱

24)老帅哥合唱组

25)刘三姐情歌大对唱:参加晚会的所有人按男女分为A、B两大组,每组选出八位情歌对唱代表,然后A组或B组(具体由主持人视晚会现场情况而定)开始任意选一首歌由某组员演唱,则另一组必须以第一组所唱歌曲的最后一个字为头开始唱一首歌(可唱出一句也可唱一段),然后再由第一组接唱(组内任何人都可以接),如此循环下去,每个小组对歌的时间不得超过15—20秒钟,否则以本轮输于对方算;紧接着开始下一轮,共计三轮(或五轮,具体由主持人视晚会现场情况而定)的时候定出输赢,然后由赛输的组推选一位代表表演一个节目,游戏至此由主持人视晚会现场情况而定是否再来一个回合。

26)晚会颁奖:(颁奖小姐:部门文员)

A)颁发最佳男/女金曲奖;奖品:

B)颁发最佳游戏组合奖;奖品:

C)颁发最佳才艺展示奖;奖品:

D)颁发最佳个人/组合搞笑奖;奖品:

27)等待平安夜钟声的敲响(若时间间隔过久可安排歌曲)

28)迎新年幸运大抽奖/迎圣诞幸运大抽奖一等奖:二等奖:三等奖:道具:抽奖箱、编有号码的纸条(视晚会人数而定)

29)难忘瞬间公司人员集体合影

30)晚会结束大合唱《难忘今宵》

十二:行政部收拾物品并整理场地。

十三:清洁工打扫场地

公司方案策划篇7

一、活动目的:

为了加强企业员工的凝聚力,丰富企业文化生活;表达企业对员工节日的关怀与问候,使员工开开心心、快快乐乐过好20__年春节。

二、活动地点:公司卡拉ok室

三、活动内容简述:

活动分为三大部分

1、员工总结大会:员工总结大会从下14:00—17:303、“金猴贺岁团结奋进”为主题的20__年春节联欢晚会开始1由主持人宣布晚会开始

2、首先请董事长致词

3、节目表演:节目在征集中,节目以健康、欢快的.小品、歌舞、相声等不同的内容;

4、节目表演设奖进行评定,设集体一等奖1名现金1200元、集体二等奖1名现现金800元、集体三等奖1名现金400元;个人一等奖1名现金100元/人、二等奖1名现金80元/人、三等奖1名现金60元/人;凡参加节目的人均设参与奖:食用油一瓶。

5、节目评定评委组成:

6、礼品派送:由企业统一购买礼品,所有到场的人员都有一只金猴公仔。

7、有奖问答:在节目表演及礼品派送的过程中穿插进行,设问题30道题目内容应涉及到每个部门的规章制度和工作内容。答对者奖胸章一枚,或公司产品一份

8、有奖游戏:促进春节晚会的娱乐性及员工的参与性,特设有奖游戏活动。在节目中穿插进行。获胜者奖:高档组合毛巾一盒,参与者奖:精美相册一个以及闪光胸章一枚。

9、幸运大抽奖:特等奖1名价值1500元一条的金项链;一等奖3名24k金戒指一枚;二等奖2名格兰仕微波炉一台或美的电磁炉一台;三等奖9名金正复读机、美的电饭堡、高级蒸锅;鼓励奖40名5升金龙食用油一桶在节目中穿插进行。

四、具体工作人员安排:

1、晚会主持人:;

2、摄像师:;

3、晚会导演:;

4、晚会现场维持:;

5、奖品控制协调和发放:由人事科负责;

6、舞台、场地设计:广告科色调主要以红色、金色为主,突出节日喜庆气氛。

7、舞台灯光、音响布置:设备科;

8、晚会场所布置:营销中心人员、生产车间工人、人事科后勤人员;

9、晚会现场协助人员:;

10、游戏道具:气球20个,乒乓球80个,绳子一捆,苹果4个,乒乓球拍4个。负责人:。

11、晚会现场后勤人员:晚会用果盘,公司人事科后勤人员。

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