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企业竞聘上岗演讲稿怎么写

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演讲是一种交流思想、沟通感情的重要方式,主要是用有声语言来传达演讲者的思想感情。什么才算好的企业竞聘上岗演讲稿怎么写?接下来给大家分享一些企业竞聘上岗演讲稿怎么写,供大家参考。

企业竞聘上岗演讲稿怎么写篇1

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!我叫范范,现在是一车间制丝线电工班的电工,我今天来竞聘一车间制丝班长一职。非常感谢厂部党委给了我展示自我、参与竞争的时机。我十分珍惜这样一个难得的时机,将客观地说明我所具备的应聘能力,全面地阐述我对于做好一车间制丝班长工作的总体思路和详细措施,心悦诚服地承受各位领导和评委的挑选。我于1998年参加工作,本科学历,助理工程师,先后从事过卷接机挡车工、制丝线电工等工作。我的工作得到了在座许多领导、评委的亲切关心和悉心指导,我不敢辜负领导们的殷切期望,几年来,我勤勤恳恳,不断进取,在思想上和工作能力上都有了很大的进步。因此,我今天是充满信心走上竞聘讲台。

首先是有丰富的理论知识与实践经历。进厂七年来,我积累了丰富的理论知识,取得了英语等级证、计算机等级证,在思想上积极向党组织靠拢,递交了入党。同时通过自学企业管理方面的书籍,掌握了企业管理的一些根本方法和手段,并且经过在工作中的不断积累,取得了一定的实践经历,具有了较强的组织协调能力,理解了同事之间相互协作的重要性,注重团队的协作精神,尽忠职守,能够灵活有效地规划、安排处理各种事务,使我在同事中享有很好的声誉。

其次是年龄优势:我今年26岁,精力充分、喜爱忙忙碌碌的工作,思想活泼,承受新事物较快,工作中能发挥主观能动性,让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。再就是有较强的公仆意识和自律能力。从进厂起我时刻严格要求自己,从自身做起、从细微做起,效劳他人,快乐自己。使我具备了班长应具有的政治、管理、文化等根本素质,并树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念。

制丝线是一车间至关重要的部门,它关系着整个车间生产的顺利进展,是车间生产的桥头堡。我深知,制丝班长的工作不是轻而易举能够做好的,我必须全力以赴,理清思路,找准工作的切入点和着力点。

如果我有幸担任制丝班长,我将迅速从以下几个方面开展工作。

在人员使用方面,我将合理利用人才,设立有效的'奖惩制度,充分调动大家的工作积极性,尽量做到人尽其才。就如刘禹锡诗中所说“问君哪得清如许,为有源头活水来”,只有充分调动职工的积极性、创造性,增强他们的主人翁责任感,激发了职工的宏大潜能,才能为企业的建立开展奉献自己的宏大能量。在质量措施方面,我将集思广益,狠抓提质降耗,节约挖潜,质量上做到只有零缺陷,不能有“下不为例”。

在工作创新方面,以严、细、实的工作态度,学习运用新技术,总结推广先进经历,开展合理化建议、创造创造、技术革新、技术改进活动,推动技术进步。

在现场管理方面,我将以定置管理为中心,以现场5S活动(整顿、、清洁、清扫、素养)为内容,对各场内的人流、物流、信息流进展有效合理的控制,营造高效、有序、舒适的生产和工作环境。尊敬的领导、各位评委,诚恳待人、忠实正派是我的为人态度;勤奋务实、开拓创新是我的工作态度!

如果组织上委以我制丝班长的重任,我将不辜负大家的期望,充分发挥我的聪明才智,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心,加倍努力地工作,使制丝线的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一个新的台阶。

最后祝大家愉快,万事顺心!

企业竞聘上岗演讲稿怎么写篇2

尊敬的各位领导,同事们:

大家好!

首先,对于公司此次改革我表示理解和支持。我认为,一个人必须服从组织需要,要做到能上能下,这是一个党员干部应有的素质。大家对我都非常熟悉了,我也不用做过多的介绍。今天,我要竞聘的岗位是设备工程部经理。

我是20__年毕业于__学校的。参加工作__多年来,先后从事过__管理等工作。20__年,取得了__证书。20__年,参加__学院,__培训班并取得了__资格证书。

在此次竞聘中,从设备工程部经理这个岗位和本人业务能力和综合素质来讲,我具有以下优势:

一、具有丰富的工作经验

在基层工作十几年来,我对电气、机械设备的原理、应用及维修业技术有了深入的研究,精通__制图与设计,精通__技术,具有丰富的__能力和工作经验,这为我今后的工作打下了坚定的基础。

二,具备较强的管理能力

20__年自己担任__,分管__工作,对__的工作都非常熟悉。工作中,我积极推进__先进设备管理技术,建立了日常维护及点检制度,具有了较强的管理能力,这些使我完全能够胜任__工程部经理工作。

三,具有较出色的工作业绩

在担任__期间,我积极组织人员__活动,将__下达给部门的__从每年的x%逐年降到现在的每年x%。在生产设备的维保及备品备件的消耗上,国家建议的控制在总产值的x%以下,我们通过采取加强预防及改善性修理措施,使该项指标由降到现在的x%,达到了优秀水平。

我认为,一名优秀__工程部经理,首先要具备3个条件:一是良好的思想品德,要一心为企业的利益着想,为企业效益奉献的精神;二是有优秀的素质。要做到尽职尽责,敢抓敢管,对员工树立表率;三是较高的管理能力。要依靠科学先进的管理手段,调动全员的积极性和创造性,努力完成公司下达的工作任务。

各位领导、同事们,今天的竞聘不论成功与否,都不会影响我的工作热情。我决心将此次竞聘转化了为压力、为动力,勇敢地面对今后工作中挑战各种,以更加和更高出色的工作业绩,为__实现做大、做强的目标做出自己应有的贡献!

我的演讲到此结束。

谢谢大家!

企业竞聘上岗演讲稿怎么写篇3

尊敬的各位领导:

大家好!今天,我本着锻炼自己,提高自己的宗旨站到这里,参加支局长竞聘书,希望能得到大家的支持。

我之所以竞聘电信支局长竞聘这个岗位,首先是对支局长岗位的热爱,希望在今后的工作中,能为支局的发展做出比较大的贡献;其次,为自己找到一个充分发挥特长、施展才能的舞台。

如果说我在过去的工作、学习中取得了一点进步和成绩,应该主要得益于公司的培养,得益于领导的关怀、支持、帮助。假如我这次能够竞聘成功,我将继续和大家一道并肩作战,共同奋斗,把支局长的各项工作搞的更好。以下是我对工作一职工作构思:

一,搞好装、移、修工作,避免用户投诉。

维护经理,顾名思义就是搞维护,在日常工作中,务必做好每天维护工作,对当天下发的各种故障时处理,区分主次,对未能按时修复的故障,一定要与用户沟通好,择时处理,避免用户不必要的投诉。如有特殊问题,及时跟领导反馈,研究解决方法。对装移工作,在用户办理业务后,及时联系用户,预约装移时间,按时完成工作,对用户提供力所能及的帮助,树立公司良好的装、移、修形象。

二,加强宣传力度,做好营销工作,及时让用户了解公司最新业务动态。

维护经理比任何其他人接触用户的机会都要多得多,要善于利用这个良好机会,及时向他们传达公司业务动态,对上级下发的营销派单,及时通知用户,对欠费派单上的用户,在催缴同时宣传业务,收集潜在用户资料,在日常工作中,资料随时带上,趁着上门安装、维护,同时对用户讲解最新业务,了解用户需求,并扩展到其左邻右舍,借助他们,让其他潜在用户及时了解到当前业务情况,对有意向用户做好记录,日后在次营销,扩大发展量。发扬公司营销精神。

三,加强自我学习,虚心讨教,取长补短,提高工作质量。

在日常工作中,要及时总结工作,在发扬成功之处同时对工作上的不足,及时改正,与同事分享成功经验,借鉴他人工作,吸取成功经验,对下发文件及时学习,有计划的有目的地完成日、月、季度任务,工作不懂之处,虚心向同事讨教,不断丰富专业知识,提升自己工作能力,提高工作质量。

四,积极配合上级部门工作,全力协助支局领导。

上级部门要求配合的工作,务必配合到位,听取工作指导,全力协助支局领导,对领导交代的事情要妥当完成

古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”我将以这句话自勉。如果公司需要我在原岗位继续工作,我会服从分配,将一如既往地勤奋学习、努力工作,在自己的岗位上,用信仰诠释追求的快乐,用责任演译拼搏的人生。

希望领导和同志们支持我!谢谢大家!

企业竞聘上岗演讲稿怎么写篇4

尊敬的各位领导同事们:

大家好!

班组是我们企业中最小的管理单位,它对企业的管理工作起到了至关重要的作用。在我公司的生产过程中,班组管理是维修生产方式贯彻提高的基础点。班组长作为一个班组的管理者,自己的观念和能力将直接影响到班组管理的水平,今天我之所以竞聘班组长这个岗位,正是因为我具备了把事情做得更好的信心和技能!

班组管理具有安全管理、品质管理、成本管理、生产管理和人事管理五大职责机能,班组长要充分发挥自己的作用并对这五大机能进行有效管理,我将围绕这五项机能讲述一下作为班组长开展工作的一些想法和思路。

第一、安全是各企业最基本的要求

作为班组长要做好班组的安全管理,带领员工共同创造良好和谐的工作环境。班组长首先应该具备安全意识,安全管理要充分体现全员和人性化的思想,以身作则教导班组成员遵守安全五原则:

1、尊重生命;

2、不伤害自己

3、不伤害他人;

3、不被他人伤害;

4、防止经济上的损失。

第二、品质管理是班组管理中最重要的部分

在我们的生产过程中,在本工位、本班组营造完美品质是最有效地降低品质成本的方法。做为班组长应该引导并教育员工提高品质意识,努力做好自己本工位的工作,不出不良品、不流出不良品、不接受不良品,只有好的合格品才能提高本工序的质量和效率,同时也促进了大修设备品质的提高。

第三、进行成本管理在班组管理当中也是非常重要的

班组长要真正理解七大浪费,通过6S活动和班组内个人大修能力的改善来达到消除浪费、降低成本的目的。班组的改善工作是溶入到日常的生产活动当中的,通过改善活动,可以不断增强员工的.改善意识和团队精神,还可以在改善过程中提高员工的问题意识,发现人才,锻炼人才,促进人才育成目标的达成,从而带动全员对成本的认知,改善活动必须达到工作轻松、质量变好、速度加快和成本降低,这四大目标。

第四、生产管理和人事管理也是班组管理中必不可少的

班组长能够协调成员共同努力,按计划、按节拍有序生产,高质量的完成生产任务,努力缩短本班组的停滞时间,减少作业延迟现象,从而提高生产的可动率和直行率;另一方面,班组长要做好班组建设,和班组成员共同营造良好的班组文化氛围,带领员工积极进行理论学习和技能训练,努力使全体成员都成为多技能员工,从而把自己班组建设成为一个积极向上的学习型组织。

作为一名班组长应该有计划、有目标地开展班组管理工作,虽然自己现在已经具备了一些当好班组长的能力,但是距离一个真正合格的班组长还存在一定差距,我要从现在做起,继续努力提高自己的各项技能,争取早日成为一名合格的班组长,为公司奉献自己的聪明才智!

我的演讲完毕,谢谢大家!

企业竞聘上岗演讲稿怎么写篇5

各位领导、老师:

上午好!首先感谢大家一年来对我工作的大力支持与帮助!

回想一年前那个充满艰辛与憧憬的时刻,那么多的心愿一个个都在我们共同的努力下变成了现实。一个充满团结、向上的团队,一个能够抗御任何险阻的强大阵容,是那么地富有活力、那么地充满激情。生活在这样一个集体中,我也变得更加自信与坚强,越发地感觉幸福已在内心深深地扎根、发芽!

幸福体现在领导老师的关心与帮助上。从事一年的`办公室主任助手工作,工作繁杂,头绪很多,处处体现着挑战,为了每一个呈现在面前的作品都要精雕细琢,仔细揣摩。在这个过程中,领导老师们纷纷伸出了热情之手,出主意,想办法,给出了很多的点子,也提供了很多的好方法,让我很快适应了这个工作,也逐渐地喜欢上了这个工作。

幸福还体现在工作的过程之中。一年来,我们经历了多少次大大小小活动的考验,这些活动的成功无不是源于我们共同战斗、共同努力的结果,在准备、实施过程中,我们大家分工合作,完美地展示着个人的才华与魅力,为着一个共同的方向而奋勇前行。

幸福还体现在我们对卓越的追求上。一个人有了努力的方向,会觉得做每件事都是快乐的,一个集体有了努力的方向,做每件事都是幸福的!我们就像亲兄弟、亲姐妹一样,为了我们这个“家”卓越的未来,都在付出着无私的爱,都在用最快乐的心态面对着每一天的工作、生活。

有了一年的幸福体验,今天站在这个讲台上,更多是想与大家进行分享,向大家学习,愿用更饱满的热情、虚心的态度、诚挚的表现在办公室干事的岗位上为大家服务。我相信,我有这个实力与能力!

我,不擅言谈,更多的话语化为了行动;不擅沟通,但每一次交流都会真诚面对;我,不擅表现,但关键时刻我不会退缩;不擅争荣,但每一次机会我都会珍惜与把握……我会用心地面对每一天、每一项工作,提高自我,付诸实际,认真履行职责,扎实做好工作,继续保持高度的责任感和事业心,吃苦耐劳,开拓进取,辅助主任做好服务宣传工作,与大家一起,共同携手,为了我们这个优秀的团队、为了我们幸福的家园、为了这些充满童趣的孩子,奋勇前行!

企业竞聘上岗演讲稿怎么写篇6

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!

我是来自__店的一名__组长,我叫__x。在这春暖花开充满希望的季节里,我带着满心的希望与热情站在这个店长竞聘席上,我深感荣幸。谢谢领导给我们提供了这样一个展示自己的舞台,让我们用心中的彩笔勾画自己美好的未来,勾画__x辉煌的明天。

今天竞聘店长一职,我深知自己的经验不足,职业技能不够,但我有的是信心、恒心、有自信,我会用我对工作的热忱,认真,积极,努力的心态,用我的心血与汗水把欠缺的这一课给补回来。

我认为作为一名店长,一方面要严抓管理,另一方面应该发挥指导、配合及承上启下的桥梁作用。我要以“高标准、严要求”作为门店的行为指南。管理应该理为先,理的不是制度、不是流程,而是心态,是包括工作和生活在内的员工心态。就店长工作而言,对内要指导工作,制定任务,发现分析店中存在的问题,对出现的问题及时解决,提供必要的帮助。

1、培养员工的自信心:

加强员工之间的相互协作配合精神和集体观念,培养员工永不满足的学习心态,做永不满足于现状的人。我要他们不仅要掌握本区域相关知识,更要注重团队协作。

2、加强服务质量的提升:

商品是有形的,而我们的服务是无形的,今天的消费者更加注重服务的质量,服务是提升竞争力,创造价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员熟练掌握商品知识,更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。服务用语不能单纯呆板地执行,而要真正使阳光服务照耀到顾客,让顾客感到亲切的暖心的服务。树立服务楷模,使服务以榜样的形式在员工中变成有形的模范,形成服务竟比的良好氛围。

3、如何做好店长:

店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的各项指标;他更是一个中间人,是上级与整个店的关键人物,是组织内部沟通的桥梁。出色的店长会善于发现工作中的问题,并及时解决;他还是一个出色的培训老师,员工的榜样,能够指导员工出色地完成各项工任务;他还要善于激励,做员工的拉拉队长,挖掘员工的内在潜能,激发员工的工作热情。首先要得到员工们的信任,只有大家相信你,才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工的感情方面,不仅要做到工作上的关心,同时对她们的生活及家庭上也要时时关心,做到她们精神上的支持与鼓励。工作中要按规章制度办事,做到奖罚分明,对做的好的员工要表扬和奖赏,对违反管理规章制度劳动制度的员工就要批评和惩罚让员工自己把握其中的厉害关系。二十一世纪最缺的是人才,我还要识才用才,做一个出色的伯乐,使有能力的人施展他的才华,给他一个展示的空间,我要做一个让员工们心里踏实、放心,信任的领导。

这次来竞聘,对我来说是一种励练、一种学习、一种自我能力的考验,希望通过本次竞聘能够与大家相互交流,互相学习,取长补短,充实自己,只有不断的学习才能提高自身素质及职业技能,为公司做出更大的贡献!如果我竞聘成功的话,那么我就算交了一份合格的工作成绩单,如果我没有成功,我只会更加勤奋地工作学习,用自己的努力来换取明天的成功。

记得竞聘组长时我说过,要用我的努力与付出,让我们枫杨店做的更好,从店组建、开业、到有了今天的成绩,都有我的陪伴。亲眼看着它一天天的成长、成熟,我很高兴,也很骄傲,相信我们每一位员工都会为之骄傲和自豪,因为他的今天和我们每一位勤恳,吃苦耐劳的员工分不开,在以后的工作当中我会一如既往,更加不断的努力向上,为我们__x为我们__店做出更大的贡献。欢迎各位领导各位同事到我们店指导工作,交流学习!

我的演讲到此结束,谢谢大家!

企业竞聘上岗演讲稿怎么写篇7

尊敬的各位评委各位领导,同志们:

大家好!

今天,我本着锻炼自己,挑战自我的宗旨站在这里,以平常诚恳的心态接受领导和同志们的检阅,竞选信用社副主任一职,希望能得到大家的支持。

我叫__,今年__岁,__年至今先后从事过等工作,在管理岗位上也已经多年,曾先后荣获过等荣誉称号,今天的演讲用以下两方面展示自己。

我首先要明确的'是参加岗位竞聘的理由和优势

第一我有强烈的思想意愿。

自从事工作以来,就非常热爱我的职业,珍惜我的岗位,我没有因为服务态度问题与客户发生过矛盾,没有因管理问题让职工不满意,更没有在经济问题上犯过一次错误,始终如一的执行制度,落实要求,圆满的完成各项任务,现在我站在这里,就是想继续在在更重要的岗位上有所作为有所成就,继续为事业献工献力。

第二我有丰富的工作经验。

从事工作的十几年间,使我熟悉管理的各个环节,熟悉业务的操作规程,对各种设备设施熟知能详,能够坚持原则,始终坚持标准不走样的做好各项工作,在多年的管理岗位上锻炼了较强的管理能力组织能力和工作能力,所以我说,我有能力胜任这份工作。

第三我有较好的年龄优势。

我正值而立之年,身体健康精力充沛斗志十足,接受能力快适应能力强,能够完全适应当前高标准严要求快节奏,以及高强度大负荷的工作量,我有能力也有愿望把自己全部的精力投入到工作中,毫无保留不遗余力的把工作做细做实做好,为事业的创新与发展贡献自己的微薄之力。

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