有些建筑行业的人才言而无信,不遵守诺言,自己总是委屈者、受害者,在背后议论建筑企业、议论上司、议论企业老板、议论同事,离开公司骂企业、骂老板,将公司的商业机密外泄或告诉竞争对手。
不能以工作为先,做事先为自己打算,有名有利就干,无名无利就躲。不会把工作中取得了多少成绩、自己学到多少东西放在首位,而是到点就来、到点就走,计较工作时间的长短,加班就必须有报酬,无报酬不加班。
工作中遇到困难和问题,拿不出好的解决方案和解决办法,也不积极主动的去解决、处理,总是“事不关己,高高挂起”,好像他不是这个企业的人;遇到矛盾时不愿冲在前面去解决、去化解,总是想着躲开矛盾,或将矛盾推给领导或推给别人。
对建筑企业管理无观点、无见解,不能积极地为企业、为老板出谋划策,不能为企业和老板的决策提出好的建议和意见,也不能提供更多决策的信息,而只等着听老板的、看老板的,自己总是没观点、没意见、没看法、没态度。
有些建筑人才安于现状,不想改变,没竞争意识,不想做任何改变和创新,只会执行上司的命令,完全没有自己的主见,不知道为建筑企业想出一些好的、高效的方法和办法,更没有不断改进工作的方式和创新举措。
有些建筑人才虽然能力很好,但是不愿与外部交流,不愿与内部沟通,不愿参与接待和应酬,不知道社会中的相互联系,相互制约;不愿与人沟通交流,不愿与人合作,不愿与人分享信息,内部关系紧张,外部人脉缺乏,建筑企业的老板不会喜欢这样的人才,因此,建筑猎头经纪人为企业推荐人才的时候一定要注意这些问题。
