集体面试方法技巧
很多大中型企业在招聘应届毕业生时，常会采用集体面试的方式，涉及的招聘岗位大多为销售、客服、管理者等。下面是小编收集整理的集体面试方法技巧，欢迎阅读分享，希望大家能够喜欢。
集体面试方法技巧
(1)礼仪到位
礼仪到位，就是礼貌态度坐姿站姿。在进面试场的时候，就会看到几个面试官，如果你选择握手表示尊重，最好能够逐一趋前握手致意，不要只和某一个面试官握手。如果场地有限办不到握手的话，至少要以眼神逐一扫过，同时配合微微地鞠躬或点头打招呼。
坐姿站姿也是老生长谈的问题了，坐有坐姿站有站姿大家都知道，在这儿就不重复补充了。
不过除了站姿坐姿和打招呼方式之外，有一个也很重要，就是面部表情，面部表情不能过于严肃僵硬也不能过于随意轻浮。建议在镜子前多联系，让朋友多提建议。
(2)自我介绍
面试官一起面试多名候选人，这就很容易让自己处于平庸地位，所以自我介绍就很重要了。之前准备的一分钟自我介绍稿就可能不适用了，得另花心思想，要与众不同，最好再加以幽默的特质。好好的把握这短短的15秒，尽量让自己脱颖而出。
(3)了解匹配度
了解匹配度其实就是要确实了解这份工作的要求和条件。
不管有多少的面试官在场，问了多少条问题，绕了多大的圈子…，最终结果就是要选出最适合的人才。 所以只要抓住“最适合性”的大原则来发挥，你就不会脑袋一片空白了。所以了解匹配度，才好在面试官面前表现自我。
(4) 分辨主面试官
为什么说分辨主面试官也是很重要的一点?说的通俗些，就是“擒贼先擒王”的道理。判断谁是主面试官，不能单从衣著好坏，谁问的多来判断。有些主面试官更是会选择低调地从头到尾，冷眼旁观、不发一语。
要做出正确的判断，可以从以下几方面著手：
你刚进场时，大家都是等谁先坐下才跟著坐的，或是发令叫大家坐下的?
座位的次序，极有可能由位高权重者居中间的位子。
各个面试官在交换意见时，一定会互相咬耳朵。留意一下他们的耳语流传是向著哪个人，那这个人必然就是主考官。
同样的道理，你也可以观察各个面试官，是否都有意无意地，把目光投向某个人，等待对方的暗示，再进行下一步;这个人必然就是主考官无疑。
(5)平等重视所有人
这就有人问我了，刚刚你不是才说完要知道谁是主面试官吗?怎么现在又叫我平等重视所有人?要知道，主面试官很重要，但是主面试官一般只有一个，可能他是老大，很多时候都是他说了算。但是其他的面试官人数较多，即使主面试官多喜欢你，也会咨询他们的意见，如果他们投了反对票，我想你也是不可能入职的。或者说即使入职了，其他面试官将来有可能是你的顶头上司，如果面试你都没有表现出尊重，你觉得你成他下属了，他会尊重你或者亲近你提拔你吗?
所以要重视每一位面试官。你的眼光必须时时照顾到他们每一位，有人提问时，你的眼光一定是只在他身上，但回答问题时，你的眼光就要不断地来回扫视全场，表示你很重视每一位面试官。
(6)找感觉合得来的面试官
意思是在众多的面试官中，找一两位与你格调相似的面试官，先从他/她的身上突破。
相似的地方可以是年龄、气质、性别(例如，可能全场只有你跟她是女性)、经历、性格、爱好、地域(彼此是同乡)、感情(家庭背景相似)等等，由此著手，尽量博得其好感，化被动为主动。
例如，你可以看著对方说“您应该了解……”、“您知道……”，无形中吸收对方与你站在同一阵线，在最後表决时，她/他的话，对於面试结果可能会起举足轻重的作用。
但各位求职者别害怕，只要多练习几次(和朋友家人排练，用录音/影机反覆听/看 )，确定你能够自始至终保持斯文有礼、不卑不亢，大方得体的言谈举止;把面试当成是与一群年龄稍长的陌生人谈一桩买卖，不要患得患失，过於害怕无法得到这份工作;抱著这个心态，根本不用担心什冷箭不冷箭的。
集体面试注意事项
准时参加：尽量提前到达面试地点，遵守时间安排，不要迟到。
形象得体：穿着整洁、大方、得体的服装，展现出自己的职业形象。
保持专业：在回答问题和讨论中，尽可能使用专业术语，避免使用过于口语化或不合适的表达方式。
真实回答：对于面试官的问题要真实回答，不要虚构或夸大事实。同时要尽量避免涉及个人隐私和公司机密。
备战后续：如果在集体面试中被选中进入下一轮面试，要积极为下一轮面试做准备。没有被选中并不意味着失去机会，可以从其他角度尝试进入该行业。
集体面试的优势
效率高：可以同时考察多个应聘者，提高招聘效率。
比较全面：可以通过对比不同应聘者的表现，更全面地了解应聘者的能力和素质。
集体面试的劣势
压力大：集体面试会给应聘者带来一定的心理压力，影响他们的表现。
考察受限：由于时间限制，面试官可能无法对每个应聘者进行深入的考察。
开展集体面试的原因
便于比较
让应聘者同台竞技，很容易就能看出各自的差异;同时，综合多位面试官的结论，能对应聘者产生较客观公正的评价，避免传统面试中的“近因效应”和“晕轮效应”，以及个别面试官主观臆断所造成的偏差。
便于观察
集体面试常采取“无领导小组讨论”“案例分析”“角色扮演”等形式，通过大量的互动，可以观察应聘者是否具备与岗位匹配的各项特质与能力，而应聘者则无法观察到面试官的反应。这也就是所谓的“暗室效应”，可以避免应聘者受面试官无意的暗示影响而做出讨好行为。
提高效率
集体面试能一次性筛选出大批的应聘者，极大地节省了人力资源工作人员的时间、精力和成本，还能邀请业务部门、公司领导等同时出席。如果遇上优秀的应聘者，当场就能拍板录用，大大提高了招聘效率。
